事業承継のために必要な経営力をともに学び、皆様方との結束をさらに 図ることを目的とした
「第10回経営者塾（第３講）」を開催いたしました。
今回は、プロの講師として活躍されている方から「成長する組織のあり方・人材の活かし方」
などを実例を交えてご講義いただきました。

・マネジメントの定義とは
・人を動かす（人の行動を変える）三原則とは
・「共創できる組織」にするために必要なこととは
→メンタルモデルを把握する。
ライフライン、ストレングス・ファインダーなども有効
・職場における「不満」と「満足」２つの視点で捉える重要性
→ハーズバーグ理論

現在はコンサルタントや講師として活躍されている西原様に、自身の幅広い経験に基づくお話を
していただき、大変勉強になりました。参加者たちに問いを投げかける場面も多く、グループワーク
のような雰囲気の中で、自己分析のきっかけにもなったと思います。
「意識すること」「自分や相手の思考のあり方や感情の動きを知ること」の大切さを学ぶことが
できたので、今後実践していきたいです。

西原様は「ケシンカギ」の代表としてもご活躍されています。
http://ittokuni.wixsite.com/keshinkagi/home
※「ケシンカギ」とは鹿児島（薩摩）の方言で「必死の最上級」「死に物狂いで頑張る」という
ような意味だそうです。

次回の経営者塾は2018年5月頃を予定しております。